Резюме: Начальник отдела кадров Київ

Цель • Поиск работы в сфере управления персоналом компании, профессиональная карьера
• Разработка и осуществление подходов эффективной кадровой политики в соответствии со стратегическими целями организации, ее миссии, бизнес планирования.
Опыт работы 20 лет - опыта работы на крупных предприятиях (компаниях) с количеством персонала не менее 300 человек
2008 - 2010 Общество с ограниченной ответственностью «Центр информационных и компьютерных технологий», Украина, Киев, Заместитель директора по кадровым вопросам
2007 - 2008 Общество с ограниченной ответственностью «Укрбус»», Украина, Киев, Заместитель директора по кадровым вопросам
2006 - 2007 Общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом «Оратания»», Украина, Киев, Заместитель директора по кадровым вопросам
2006 - 2006 Общество с ограниченной ответственностью «Экспрес Мото Украина», Украина, Киев, Заместитель директора по кадровым вопросам
2004 - 2006 Общество с ограниченной ответственностью «Арсенал», Украина, Киев, Заместитель директора по кадровым вопросам
Образование 1993 – 1995 Межрегиональный Заочный Университет Управления Персоналом. Факультет: Управление персоналом и социальное развитие. Специальность: Менеджмент персонала и социального развития

 Специализированный семинар-тренинг Международного института глубинной психологии по теме «Технологии проведения эффективного интервью с кандидатами при приеме на работу»
Знания и навыки




ПК
Знание языков
Опыт работы в области HR и Head Hunting
Опыт в области разработки организационных структур и описаний должностей
Знание принципов и системы оценки эффективности работы персонала
Навыки управления персоналом
Опыт проведения тренингов
Знание основ психологии
Опыт проведения интервью и собеседований
• ПК – расширенный пользовательский уровень
• Украинский, русский, английский
Методы отбора и управления персоналом • Создание структуры и штатного расписания организации
• Разработка методов приема на работу по профессиональной пригодности и должностных инструкций под конкретную фирму или организацию
• Документационное обеспечение и разработка анкет, тестов и инструкций по отбору персонала и ведению кадровой документации
• Планирование, расширение и увеличение роста фирмы
• Модернизирование структуры управления и корпоративное совершенствование
• Реклама по набору персонала в периодической прессе, телевидению, интернет
• Подготовка информационных инструкций для ведения телефонных переговоров и при личном контакте для персонала, ведущих переговоры с теми, которые обращаются по рекламе и претендентами на замещение вакантных должностей
• Разработка и осуществление подходов эффективной кадровой политики в соответствии со стратегическими целями организации, ее миссии, бизнес планирования.
Разработка и управление программами по планированию трудовых ресурсов, оценки качества профессиональных навыков, оценка и осуществление перемещения и замены кадров, планирование роста, диверсификации (расширения поля деятельности), Налаживание коммуникаций и положительной обратной связи с сотрудниками компании
Оценка эффективности сотрудников
Осуществление подбора персонала
Обеспечение необходимого уровня квалификации кадров
Проведение аудита кадровой работы компании
Регулярное изучение рынка труда
Создание системы мотивации труда
Управление дисциплинарными отношениями
Управление базами данных по персоналу
Тренинги / обучение персонала
Взаимодействие с кадровыми и рекрутинговыми агентствами
• Профессиональный подбор, мотивация, аттестация персонала
• Планирование движения персонала и его профессиональный рост
• Внутреннее управленческое консультирование
• Увеличение прибыли фирмы за счет профессиональной переподготовки и обучение персонала
• Система корпоративной безопасности
• При необходимости индивидуальная (анонимная) проверка претендента на занятие вакантной должности или сотрудника по бывшему месту работы (отзывы бывших руководителей, сослуживцев, рекомендации)
• Расстановка и контроль работы персонала по подразделениям согласно функциональным обязанностям
• Система аттестации – эффективность, не традиционность
• Создание банка данных по персоналу и его резервов на выдвижение
• Иерархическая система управления
• Рассмотрение конфликтных ситуаций и трудовых споров