Резюме: Начальник отдела продаж Київ

Подниму Ваши продажи или создам отдел продаж с «0»

Я специалист по продажам b2b, более 30 проектов по созданию системы активных продаж в торговых компаниях уже реализовано (отделы продаж работают на пределе своего максимума).

Вам стоит связаться со мной если:

- У Вас есть бизнес, но он на сегодняшний день продажи Вас не устраивают;
- Вы хотите расширить свой бизнес, но не уверенны, что гарантированно продажи будут такими, как Вы ожидаете;
- У Вас есть бизнес идея, и Вы стоите на пороге ее реализации, и просто нужен отдел продаж который гарантированно выполнит Ваши планы;
- Вам не зависимо от сложившейся ситуации, нужны гарантированные продажи Ваших товаров или услуг.


Как звучит запрос перед началом сотрудничества?

Перед началом сотрудничества в компании, к которой ВСЕ НЕ ОЧЕНЬ ХОРОШО озвучивают текущую ситуацию так:

- План продаж не выполняется уже несколько месяцев;
- Нет новых клиентов / заказов;
- Высокая текучка в отделе продаж;
- Не хватает входящих звонков;
- Нет повторных заказов, клиенты уходят;
- Мотивационная схема не работает;
- Отсутствует система отчетности;
- Нет «тех» менеджеров;
- Уходя, менеджер уводит клиентов за собой;
- Персонал пассивный, не проявляет ни каких инициатив;
- На вопрос, почему нет продаж у персонала одни истории о том, как тяжело живется…
- Нет системы прогнозирования и планирования продаж;
- Конфликты в коллективе;
- Конкуренты растут быстрее и лучше;
- Менеджеры в продажах используют каждый свой сценарий, причем не понятно какой;
- Входящие звонки есть, но продаж практически нет;
- Менеджеры создают видимость работы, продаж все равно нет;



Перед началом сотрудничества в компании, у которой ВСЕ ХОРОШО, НО ХОЧЕТСЯ БОЛЬШЕ озвучивают текущую ситуацию так:

- Нужно увеличить объем продаж в Х раз;
- Мы как директора делаем продаж 80%, а отдел продаж 20% - пора бы исправить ситуацию;
- Хочется расти быстрее, чем конкуренты, причем для этого есть потенциал;
- Есть цель создать свой рынок, а не бороться за существующий;
- Хочется, чтобы прогнозы и планы сбывались;
- Есть цель построить дилерскую сеть;
- Есть цель, открыть новые офисы и региональные представительства;
- Лучшие продавцы и маркетологи должны хотеть работать в нашей компании;
- Необходимо увеличить поток новых клиентов;
- Необходимо увеличить количество сделок со старыми клиентами;
- Хочется что бы вместо конкуренции между продавцами, продажи осуществлялись единой командой;
- Есть на базе уже существующих клиентов начать продажу нового продукта;
- Видим острую необходимость в создании системы, которая работала бы как часы;
- Каждый сотрудник должен понимать стратегию роста компании и свое участие в этом процессе;